Podrška u postupcima tranzicije upravljanja i vlasništva

Jedan od najbitnijih i najosjetljivih momenata u razvoju obiteljske tvrtke je prijenos upravljanja i vlasništva nad obiteljskom tvrtkom s jedne generacije na drugu.

Praksa pokazuje da se taj prijenos najčešće ne planira dovoljno unaprijed, te da u najvećem broju slučajeva do prijenosa dolazi na mah, bez dubinskog i pravovremenog sagledavanja posljedica.

Primjena metodologije 4 pripreme prije provedbe postupka prijenosa, te posjedovanje obiteljskog protokola, investicijske politike i definiranih kriterija za prijenos u mnogome povećava šanse za uspjeh tranzicije.

U postupku tranzicije upravljanja, ako je osoba na koju se prenosi upravljanje član obitelji, često se zanemaruju kvalifikacije, znanja, vještine i iskustvo koje ta osoba poseduje, kao i odnos te osobe s ostalim zaposlenicima u tvrtki, a prije svega onima na rukovodećim funkcijama s kojima suradnja treba biti svakodnevna i neposredna.

Istovremeno, u postupku tranzicije vlasništva, često se potpuno gubi iz vida što je pravna priroda tvrtke.

Tvrtka je kao imovinska cjelina specifična u odnosu na neke druge oblike imovine (nekretnine, ušteđevina, itd.), te posedovanje udjela u tvrtki ne znači nužno financijsku sigurnost, već često predstavlja obvezu, a mnogima i glavobolju.

Također, s obzirom da postupak prijenosa vlasništva podrazumijeva i potpisivanje pravno obavezujućih dokumenata, u tom postupku je nužno sagledati sve aspekte takvog prijenosa i izbjeći kasnije nesuglasice između članova obitelji (npr. povreda prava na nužni dio).

S obzirom na sve gore navedeno, Family Business Advisory se trudi kroz aktivnu komunikaciju s članovima obitelji rasvijetliti sve moguće izazove tranzicije upravljanja i vlasništva u obiteljskim tvrtkama.

Njegujući kult komunikacije i dobrih obiteljskih odnosa, naš cilj je pomoći članovima obitelji donijeti optimalno rješenje za njihovu situaciju – rješenje koje će biti dobro i za obitelj i za obiteljsku tvrtku.